今天景智行在這里和大家一起來看看關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)的趨勢變化是怎樣的？下面我們從六個方面來詳細(xì)分析說明是怎么一回事？
（1）融資渠道日趨多樣化

產(chǎn)業(yè)園區(qū)以商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)以及園區(qū)配套的商業(yè)住宅開發(fā)建設(shè)為主。以商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)為行業(yè)關(guān)注重點，目前我國商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓所采取的投資模式和其他用途的房地產(chǎn)類似，主要以銀行信貸為主，債券、股票、信托及基金等作為輔助方式。 從長遠(yuǎn)來看，各級政府對當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)的建設(shè)日趨重視，同時大力支持并鼓勵優(yōu)質(zhì)的開發(fā)區(qū)概念企業(yè)通過資本市場打開融資渠道。隨著國內(nèi)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本融合的密切程度加深，未來開發(fā)區(qū)可以股票、債券、信托及特定基金等方式打開融資渠道，緩解發(fā)展期的資金瓶頸。

（2）以增強(qiáng)園區(qū)特色為重點

進(jìn)入 21 世紀(jì)，我國出現(xiàn)了“園區(qū)熱”。眾多的園區(qū)在一夜之間拔地而起，然而許多園區(qū)在盲目發(fā)展的過程中缺乏明確的定位，具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)功能定位趨同，產(chǎn)業(yè)布局重復(fù)較為嚴(yán)重。在以往的園區(qū)發(fā)展中，各園區(qū)存在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位相似度較高，競相發(fā)展熱門新興產(chǎn)業(yè)，片面追求高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)等問題。以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，以此作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的省份就有 21 個，其中東部 11 個，中西部 10 個，存在著嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)重復(fù)布局現(xiàn)象。針對以上問題，各園區(qū)從特色定位、特色產(chǎn)業(yè)、特色環(huán)境和特色制度等方面出發(fā)，結(jié)合自身優(yōu)劣勢，打造各自的核心競爭力，突出差異化。

（3）園區(qū)間協(xié)作帶來共贏發(fā)展

園區(qū)之間的協(xié)作，主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的協(xié)作，包括 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建，以及中西部地區(qū)與東部沿海地區(qū)園區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級協(xié)作等內(nèi)容。通過協(xié)作，使園區(qū)產(chǎn)業(yè)或?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，或?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以進(jìn)一步整合資源，降低運營成本，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。目前，上海漕河涇開發(fā)區(qū)、上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、上海張江高科技園區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、無錫國家高新區(qū)、合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)及寶鋼集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、華誼集團(tuán)等 40 家園區(qū)和大型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成立了“長三角園區(qū)共建聯(lián)盟”。

（4）由注重招商引資向促進(jìn)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變

園區(qū)的服務(wù)是園區(qū)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，在大部分園區(qū)仍然處在“招商引資”的初始過程時，已經(jīng)有部分園區(qū)向促進(jìn)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)發(fā)展方面轉(zhuǎn)型。根據(jù)企業(yè)的成長需要，有些園區(qū)根據(jù)企業(yè)所處的不同發(fā)展階段，為其提供不同的關(guān)鍵服務(wù)。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段，園區(qū)孵化器為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)；在企業(yè)成長階段，為企業(yè)提供融資服務(wù)等，在幫助企業(yè)成長的同時，也拓寬了園區(qū)的多元化發(fā)展道路。

（5）增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)

各大主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)紛紛努力在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)效率、服務(wù)能級、服務(wù)措施、服務(wù)平臺等方面尋求新突破，并通過貼心服務(wù)展示園區(qū)開發(fā)商形象，通過增值客戶服務(wù)提升公司綜合價值。以服務(wù)園區(qū)客戶為中心，力爭把產(chǎn)業(yè)園區(qū)全方位打造成一個國際化、多層次、讓各類人才都有歸屬感的創(chuàng)新高地。

（6）產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)型

各大主要 產(chǎn)業(yè)園區(qū)繼續(xù)保持對園區(qū)內(nèi)高科技企業(yè)的股權(quán)投資強(qiáng)度，重點強(qiáng)化對已投資項目的增值服務(wù)和持有管理，適度退出已進(jìn)入收獲期的財務(wù)投資項目，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的重要平臺，圍繞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、高端商務(wù)區(qū)等園區(qū)的建設(shè)，導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)要素，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。然而在我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中，由于其更多的關(guān)注生產(chǎn)功能，忽略生活、生態(tài)功能，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的要素與外界無較多聯(lián)系和融合，成為封閉和獨立發(fā)展的個體。隨著產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型等要素的驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的更高級形態(tài)——產(chǎn)業(yè)社區(qū)應(yīng)運而生。